（記者 張軍亞）11月13日，市長黃鈁先后到市發(fā)改委、臨潁縣調研“四大辦”運行和重點項目謀劃建設情況。市領導榮之光參加。

    黃鈁到設在市發(fā)改委的“四大辦”實體辦公地，了解人員配備、日常辦公和運行情況，并通過全市重點項目視頻調度平臺，對照項目問題臺賬清單，逐一調度項目建設工作、提出明確要求。黃鈁指出，要探索引入金融專業(yè)咨詢機構，進一步充實“四大辦”力量，更好地借助外腦外力、搶抓政策機遇、完善融資方案，不斷提升項目謀劃的精準度和成熟度。要建立“定期會商”制度，強化重大項目建設過程化管理，形成發(fā)現(xiàn)問題、建立臺賬、逐項研判、協(xié)調解決的項目建設工作閉環(huán)。要用足用好視頻調度平臺，做到省、市重點項目全覆蓋；指導縣區(qū)建立相應機制，加強項目全生命周期服務監(jiān)管，加快推動更多項目形成實物工作量。

    隨后，黃鈁還到臨潁縣實地察看三絕碑、受禪臺等文旅項目謀劃建設情況，強調要堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的原則，積極與上級部門溝通協(xié)調，加強科學謀劃，用好文物資源，促進文旅融合，切實把豐富的歷史文化資源保護好、利用好、傳承好。

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